前沿：以太坊走向前沿

2015 年 3 月 2 日凌晨 5 点 55 分，一通电话将 35 岁的加文·伍德医生惊醒。 虽然窗外天还黑着，大多数人还在梦里，但伍德很快收拾好行李，出门远方——是的，他是想赶上最早的火车，尽快见到自己 Buterin 的伙伴们, Gupta, Christoph等人要尽快构建以太坊的第一个版本，也就是5个多月后发布的第一个名为“Frontier”的以太坊版本。

从2013年Vitalik发表《以太坊白皮书》，到2015年“Frontier”作为以太坊第一个正式版发布，这一从想法到现实的过程，是如何被一群志同道合的先行者实现的？ 《边疆》还有什么特别之处呢？ 先从以太坊白皮书的发布说起。

创业团队 - 组织架构 > 公司

如前所述，以太坊的概念最早诞生于2013年底，Vitalik Buterin将以太坊白皮书作为他研究比特币社区的“个人任务”。 在文档中，他详细描述了以太坊协议的技术设计和基本原理，以及智能合约的结构。

这份白皮书提出的先进理念，不仅让Buterin在网络社区获得了网友的一致好评，也在现实中吸引了一批认同以太坊理念的开发者加入他的团队。 众所周知，任何创业计划的实现都离不开两方面的支持——技术和资金。 幸运的是，Buterin 和他的合作伙伴在这两个方面都不遗余力。

在 Buterin 发布以太坊白皮书后，其他几位开发者也加入了开发以太坊的行列，包括 IOG CEO Charles Hoskinson、Decentral CEO Anthony Di Iorio 和 Akasha 创始人 Mihai Alisie。 Buterin 还向团队介绍了两名新成员：联合创始人 Dr. Gavin Wood 和 Joseph Lubin。 伍德博士负责以太坊平台的早期编程和架构工作。 他撰写了以太坊黄皮书，被认为是“以太坊技术圣经”，其中概述了以太坊虚拟机 (EVM) 的操作规范，该虚拟机处理分类账的状态并运行智能合约。 几年后，这位技术大师离开了以太坊，创立了 Polkadot 和 Web3 基金会。 Lubin 是以太坊的首批投资者之一，后来创立了 ConsenSys，这是一家位于布鲁克林的初创公司，专注于构建去中心化应用程序。 由于以太坊和区块链技术的发展，该公司现在是市场上最大的投资公司之一。

虽然这个团队中既有学识渊博的密码学专家，也有拥有大量财富的成功投资者，但每个人都被“以太坊”这个概念所吸引，都想为以太坊的实现而努力。 这种共同的探索欲望，不仅让团队看起来更像是一个组织而不是公司，也保证了以太坊团队每个成员的平等、包容、热情和奉献精神。 ，让越来越多有相似想法的新成员认可并加入团队。

伍德博士在个人博客中写的这段话在一定程度上可能具有代表性：

“这是一个激动人心的时刻，我们的网络专家亚历克斯会说。 当您深入了解开发的本质时，您有时会忘记您正在创造的技术如何改变世界，这可能是因为手头问题的严重性会一直分散您的注意力。 然而，当你开始思考我们可以在短期内真正带来的改变时，你就会意识到变革的浪潮是不可避免的，而且会直接向你袭来。 不管怎样，我找到了一个很好的伴奏，这种疯狂的生活是美妙的音乐。”

从历史上，我们也可以看到，就像苹果、微软等大公司的创业团队一样，一旦有了这样一个“绞尽脑汁、齐心协力”的团队，那么这个团队所在的行业乃至世界所在地将迎来革命性的变化。

Frontier，就是在这个轰轰烈烈的革命背景下，创业先锋在默默无闻的敲下一行代码后，一点一点建立起来的。

奥运项目——画龙点睛

2015 年 5 月 9 日，Buterin 在他的个人博客上发表了一篇题为“Olympic: FrontierPre-Release”的文章，宣布以太坊概念验证系列的第九次也是最后一次发布。 该项目被称为“奥林匹克”。

正如一种药物在上市前要经过无数次的临床试验，以太坊在正式上线前也需要经过多次试验，以保证其稳定性和可用性。 不过，与药品检查需要考虑安全性、时效性、治疗效果等多项指标不同，以太坊只需要“在预发布期间测试以太坊区块链的极限”。

怎样才能达到“挑战极限”的效果呢？ 很简单，就是让用户多“排查”。 在《Olympic：Frontier Pre-Release》中，程序开发者、数据提供者、交换者和用户需要同时在网络上测试、开发、部署和运行节点，以测试网络在极端条件下的可用性。

为了激励参与者，奥林匹克项目还设立了总额高达25,000 ETH的奖励基金，包括四大类奖励：​​交易活跃度、虚拟机使用量、挖矿能力和一般惩罚。 除了直接发放ETH奖金外以太坊停止挖矿后币如何产生，所有中奖者的名字都将永久保存在ETH链的创世块上——这种激励措施无形中又一次体现了ETH的特性：每个人都可以自愿选择是否支付，但给予者一定会得到公平的回报。

不管怎样，Frontier这个让无数人期待的第一个以太坊公测版，在场外已经开始预热了。

边疆——先驱者还是烈士？

对于第一个正式版的以太坊平台，在加入Frontier之前，人们都会有一个疑问：我会成为先驱者，还是不幸的烈士？

要回答这个问题，首先要对Frontier平台有一定的了解。

例如，Frontier 就像是以太坊的初稿。 虽然简单，但是包含了所有的基本要素，已经可以给人展示和评价了（让用户加入以太坊来操作）。 但与此同时，这幅画还有很多不完善的地方，大部分需要添加元素，少数需要删除和修改。 但与欣赏画作不同的是，开发者可以通过加入Frontier，亲自搭建社区，形成活跃的生态； 用户在 Frontier 上遇到的问题也可能让他们付出代价。 因此，这个阶段的目标受众是有一定编码基础（比较详细，能够阅读和构建源码和命令行）的专业用户。 一方面，他们可以利用自己的专业知识解决运行过程中的bug； 另一方面，他们也有足够的水平提出有效的改进建议。

因此，与其担心“Frontier是不是坑”，不如先了解它的特点（好坏），然后做出适合自己的选择：

·仅作为命令行客户端，无可视化用户界面；

·只按正常量的10%“挖矿”；

·包含完整的区块链特性，如智能合约和日志数据，但除账户余额外，所有文件在转移到下一阶段“家园”时将被删除；

与交易所合作，让ETH在Frontier实现兑换；

区块链将每 24 小时人工检查一次，并调查任何报告的异常情况；

·官方交易所将使用此检查点服务来保护交易资产免受潜在的区块链回滚；

·如果发生特别严重的故障，基金会可能会完全停止检查点 Frontier，并发布客户端升级。

综上所述，以太坊第一阶段首先是针对小部分专业用户，其目的是调试和完善平台，而不是将以太坊实际应用到社会中（1-3点）； 其次，Frontier 可以体现以太坊的好处。 基本操作流程（第3、4点）； 最后，官方时刻监控Frontier的运行情况，并保留随时停止的权利，以保护用户的资产安全。

结语——以太坊发展阶段的设计

值得一提的是，以太坊的四个发展阶段——“Frontier、Homestead、Metropolis、Serenity”以及各自要实现的目标早在2015年3月就已经由以太坊团队设计好了（Vinay Gupta，《The Ethereum Launch Process》 , 2015). 或许有人会疑惑：2015年就能设计出一个发展路线完整的项目，再加上其才华横溢的技术团队和良好的融资环境以太坊停止挖矿后币如何产生，无数投资人愿意出资，按理说其发展速度应该很快。 到今天为止是否过渡到完整的第四阶段？

答案其实就藏在这本《发展路线规划书》中。 首先，以太坊是一个全球项目。 这里的“全球”不仅意味着团队成员来自世界各地，实现的语言版本需要适应世界各国，还意味着以太坊需要尽可能广泛的融合。 在其他系统或生态系统中，以及使用现有的应用程序或工具链来构建和与以太坊交互； 第二，以太坊与上一代革命性发明——互联网具有相同的特点，即理念本身具有很大的应用价值，但实际应用的安全性仅取决于理念之上的软件。 这意味着：一旦为了促进以太坊的发展而忽视安全性，将会给以太坊带来不可预知的灾难。 因此，以太坊的发展进程应该以安全为主导，而不是以现有的发展规划时间线为主导。

通过以上总结，我们希望能像Buterin和他的团队在2015年那样带着思考和问题进入接下来的三个发展阶段。

参考：

1. “谁创造了以太坊？”--coindesk.com

2. “以太坊启动过程” - Vinay Gupta

3. 《走向前沿》——以太坊基金会

4. “Gav 的以太坊 ÐΞV 更新 V” - Gavin Wood

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5. “Olympic: Frontier Pre-Release” - Vitalik Buterin

6. “边境即将到来——期待什么，以及如何准备”——Stephan Tual